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「応用コース」
「応用コース」では、「基礎コース」で学んだ経営の基礎と戦略の基礎をいよいよ、実践にて活用していただきます。したがって、この「応用コース」においては受講生の方の環境に応じて、大きく4つのカテゴリー「事業計画編」「営業編」「純戦略編」「組織編」から自由に選択していただき、受講生の立場に合った学習をして、粗利3倍を目指して頂きます。
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♪「事業計画編」とは??♪
戦略の基礎が固まった方にとって、まずはじめにしなくてはならないのが、自社の「事業計画書」の策定であり、この策定こそが経営の第一歩になります。ここで決めなくてはならないのが、商品(何を)・地域(どこに)・業界客層(誰に)・時間戦略(いつ)・営業・顧客維持(販売して)どのようにして効果的に事業を成功に導き、財務・組織(そのための準備)をどのように効率的に行い、これらの結果をいかに拡充して目標達成に近づけるのかが「事業計画」に他なりません。
ここでは、これら諸項目を決定付ける為の基礎学習を行います。
♪受講内容(目的)と効果♪
♪項目一覧♪
『事業計画』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-3
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♪「営業編」とは??♪
「商品3割、売り7割」ランチェスター経営戦略における、販売に対する基本概念です。つまり、いくら良い商品郡を取り揃えようとも、営業力がなくては、売り上げも粗利も高まりません。
ここでは、いかにして販売力を高め、獲得したお客様を維持するのかを学習いたします。
♪受講内容(目的)と効果♪
♪項目一覧♪
『営業』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-4
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♪「純戦略編」とは??♪
企業戦略の基本の三本柱「地域」「商品」「業界・客層」と、企業活動の燃料である「財務」を加えた、事業計画策定に最も影響のある単元です。
特に、新規事業、もしくは事業を根本的に見直したい方にオススメです。
♪受講内容(目的)と効果♪
♪項目一覧♪
『純戦略』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-5
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♪「組織編」とは??♪
「企業は人なり」の格言のごとく、企業活動を支えるもう一つの要因は「人財」です。
この単元では「人材」をいかに「人財」へと導くかについてを学習いたします。
♪受講内容(目的)と効果♪
♪項目一覧♪
『組織』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-6
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基礎コースはこちらです
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