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カテゴリ: ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)「応用コース」

「ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)」~想定・達成・拡充・そして活性~受講内容について(応用コース)

パーマリンク 2010/11/15 14:07:59 著者: lanchestermbs メール
カテゴリ: ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)「応用コース」

リンク: http://rakugaku-mugen.com/lanchester-home/

        「応用コース」 

「応用コース」では、「基礎コース」で学んだ経営の基礎と戦略の基礎をいよいよ、実践にて活用していただきます。したがって、この「応用コース」においては受講生の方の環境に応じて、大きく4つのカテゴリー「事業計画編」「営業編」「純戦略編」「組織編」から自由に選択していただき、受講生の立場に合った学習をして、粗利3倍を目指して頂きます。


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  ♪「事業計画編」とは??♪

戦略の基礎が固まった方にとって、まずはじめにしなくてはならないのが、自社の「事業計画書」の策定であり、この策定こそが経営の第一歩になります。ここで決めなくてはならないのが、商品(何を)・地域(どこに)・業界客層(誰に)・時間戦略(いつ)・営業・顧客維持(販売して)どのようにして効果的に事業を成功に導き、財務・組織(そのための準備)をどのように効率的に行い、これらの結果をいかに拡充して目標達成に近づけるのかが「事業計画」に他なりません。
ここでは、これら諸項目を決定付ける為の基礎学習を行います。


♪受講内容(目的)と効果♪



♪項目一覧♪


『事業計画』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-3

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  ♪「営業編」とは??♪

「商品3割、売り7割」ランチェスター経営戦略における、販売に対する基本概念です。つまり、いくら良い商品郡を取り揃えようとも、営業力がなくては、売り上げも粗利も高まりません。
ここでは、いかにして販売力を高め、獲得したお客様を維持するのかを学習いたします。

♪受講内容(目的)と効果♪




♪項目一覧♪


『営業』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-4

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  ♪「純戦略編」とは??♪

企業戦略の基本の三本柱「地域」「商品」「業界・客層」と、企業活動の燃料である「財務」を加えた、事業計画策定に最も影響のある単元です。
特に、新規事業、もしくは事業を根本的に見直したい方にオススメです。


♪受講内容(目的)と効果♪


♪項目一覧♪


『純戦略』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-5

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  ♪「組織編」とは??♪

「企業は人なり」の格言のごとく、企業活動を支えるもう一つの要因は「人財」です。
この単元では「人材」をいかに「人財」へと導くかについてを学習いたします。


♪受講内容(目的)と効果♪




♪項目一覧♪


『組織』編 詳細はこちら
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2012/06/14/mbs-6

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  基礎コースはこちらです

    「基礎コース」

http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2010/09/22/mbs-2010-09-22

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「ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)」
    ~想定・達成・拡充・そして活性~

   お申し込み、お問い合わせはこちらです
アドレス:rakugakumugen@star.ocn.ne.jp
担当  :大久保
お申し込み、待ってます


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ランチェスター経営戦略とは、例えば「ブルーオーシャン」や「MBA」といった様々ある経営戦略の手法の一つで、経営戦略構築の際に、ランチェスター方程式を使用する事からランチェスター経営戦略と呼ばれるようになりました。また、方程式を軸に使用しながら戦略を展開する事から「経営物理学」と呼ばれる分野として理解されています。 ちなみにランチェスター方程式というのは、1914年10月2日のイギリスでランチェスターという人が新聞で発表した「集中の法則・N2乗法則」という論文のことで、これが後に「ランチェスター法則」もしくは「競争原理の法則」と呼ばれるようになり、戦前の日本では第二法則が「戦力自乗の法則」という名称で、海軍や陸軍などで教えられていたそうです。 ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則」に分類され、これが「強者(第二法則)の戦略」と「弱者(第一法則)の戦略」につながり、その戦略概念における具体的項目が25項目あります。この25項目に基本戦略(グランド・ストラテジー)の基礎6項目と広報戦略(パブリックリレーションズ)を加えたものを縦横無尽に使いこなして経営戦略を構築していき、事業の創造と拡大、粗利を業界平均の3倍へと導き活性させるのが「ランチェスター経営戦略」の目的です。 「ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)」~想定・達成・拡充・そして活性~では、まずは経営の原則を理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」を基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・戦略計画・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。 必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっており、その受講効果は経済産業省が提唱する「社会人基礎力」の12項目を目安に表現されています。 皆さんも戦略を自由に使いこなせるようになり、粗利3倍を目指しませんか? ※MBS Master Business Strategy

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