「ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）」～想定・達成・拡充・そして活性～in名古屋

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　リーダーの実力を思いきり高める教育戦略

1.経営の厳しさを理解し、これを部下に正しく伝えられるリーダーになってもらいたい。
2.社長の経営方針を正しく理解し、これを部下に分かりやすく伝えられる、指導型リーダーになってもらいたい。
3.自発的に計画し、チーム全体の生産性を大いに高める、積極的なリーダーになってもらいたい。
こういうリーダーを育てるために考案されたのがこの講座です。従業員100人以下の規模に焦点を当て、しかも4人～5人の部下を持っている「伍長型」のリーダーと、10人～12人の部下を持っている「戦術リーダー」を対象にまとめていますから、とても分かりやすくなっています。社内での研修用に最適です。

1.リーダーの実力を構成する大事な要因をはっきりさせる

会社の業績向上に貢献するチームを作るには、まずリーダー自身の実力を高めなければなりません。　リーダーの実力を高めるには着眼大局の原則に従い、リーダーの実力は「どのような要因」で決まるか、というリーダーの実力を構成する「大事な要因」をはっきりさせておく必要があり、科学的問題解決法で分析すると、大事な要因は4つあることが分かります。これが最も大きなポイントになります。

2.大事な要因のレベルの高め方を考える

リーダーの実力を構成している大事な4大要因がはっきりしたあと、次は4大要因のウエイト付をし、どれが最も大事になるかをこれをはっきりさせ一つ一つのレベルの高め方がはっきりしたら、それに従って各リーダーの教育と訓練を繰り返します。こうすると目標がはっきりし、しかも正しいやり方で教育と訓練がされるので、リーダーの実力が飛躍的に高まります。

3.チェックリストで週に1回チェックする リーダーの実力の高め方と教育・訓練が終わった後は、実行になります。実行力を高めるには習慣化が必要で、そのためには一定期間、適度な強制を加える事が欠かせません。これがチェックリストを使った毎週のチェックになります。毎週チェックするのはとても面倒ですが、チェックをする事で大事な事に気付き、それを改善しながら実行するという事を繰り返すと、リーダーの実力が毎月確実に上昇していきます。こうなると、それにつれて業績が向上するのです。

♪受講内容(目的）と受講効果♪

♪社会人基礎力における受講効果♪

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♪「組織戦略」とは？？♪

活力ある組織作りには、1.仕事に対する人員配分の見直し、2.役割分担の見直し、3.従業員教育が必要です。ここでは、この三点に重点を置いた組織戦略を学びます。

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